Diseñar un Plan de Reingeniería Empresarial aplicando la Metodología General de Reingeniería.

1. Bases Conceptuales.
2. Metodología General de Reingeniería.
3. Elaboración de un Plan de Reingeniería.

ACTIVIDADES: En cada módulo se ve Teoría (exposición), Práctica (ejercicio) y Evaluación (examen y resumen).

PROYECTO: En las 2 últimas semanas, cada participante desarrolla un Plan de Reingeniería para la empresa en la cual trabaja, aplicando todo lo aprendido en el curso.

RECURSOS: Material complementario.

MODALIDAD: Telepresencial (Vía Internet a través del Centro de Capacitación Empresarial). Si desea el dictado de este curso de forma Presencial o Semipresencial In Company, debe solicitar una cotización haciendo clic aquí

DURACIÓN: 4 semanas, 12 horas/semana, 48 horas en total, 1 módulo/semana. El facilitador atiende de lunes a viernes. Los participantes acceden de lunes a domingo.

PROGRAMACIÓN: El curso se inicia el siguiente lunes no  feriado después de inscribirse 5 participantes.

SEMANAS EXTRAS: Si necesita semanas extras para finalizar el taller, puede adquirirlas en 10 $USA c/u haciendo clic aquí

Gerentes, Supervisores, Coordinadores, Jefes y Analistas de Mercadeo y Planificación, con conocimientos previos en Navegación en Internet y operación del Correo Electrónico.

Ing. Pablo Guevara Barbero

Descargable al aprobar el curso